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人才管理
用人唯才,人尽其才。
公司为员工提供一个能发挥才能的宽广舞台,展示才华的广阔空间,做到发现人才、培养人才、尊重人才、发展人才。
注重人才的引进和再培养,配套全方位的技术培训和业务培训,增强各层次员工在工作上的实际操作能力,做到以人为本、任人唯贤、人尽其才。
人才管理从战略和组织发展需求出发,围绕丰江电池人才队伍建设,针对不同人才群体形成差异化的管理系统,构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。
薪酬福利
薪酬
公司提供在同行业中具有竞争力的薪酬。
通过有效的薪酬管理保持对外、对内、对个人公平。

公司主要依据员工的价值、能力与贡献三大因素确定员工薪酬。
做到“人尽其才,人进其财”。
福利
1、根据政府相关规定为员工缴纳社会保险,包括养老、医疗、工伤、失业、生育保险及住房公积金等。
2、公司每年定期组织员工参与各类活动(爬山、郊游、聚餐等)。
3、公司为员工提供工作午餐和晚餐。
4、以部门为单位,每位员工年度享有一定数额的活动经费,用于部门活动及员工交流。
 
职业通道
丰江电池为员工提供双向选择的发展职业通道,员工可以根据自己的能力、兴趣和职业规划,有管理潜质和能力的员工走管理线职业通道,愿意沉淀在某一专业(研发、实施、市场、销售、咨询等),潜心研究,成为该专业领域专家的员工走专业线职业通道。双阶梯职业发展通道为员工在公司的职业发展提供了广阔的空间和平台。公司倡导“沟通无障碍”的沟通文化,提供多样化沟通渠道(沟通会议、报告、面谈、内部电子邮件)向管理层提供各方面的建议和意见。
 

 

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